没有奥尼尔的山猫队取得了联盟第一的六连胜，平均每场赢下15分以上，那么加上奥尼尔的他们得有多强。

不过对于接下来的这个对手，胡青牛没有盲目的自信，他也劝过奥尼尔推迟几天复出，但是奥尼尔就是想挑太阳队这个一直的弱旅，目前也是3胜3负的软柿子去捏一捏。

现在的联盟，只有胡青牛知道这支球队蕴藏着的可怕。

2004-2005赛季开始，介绍菲尼克斯太阳队，总要加上两个人，一个是史蒂夫-纳什，另一个是迈克尔-德安东尼。

30岁是一个坎，而对于纳什来说，30岁之前的他和30岁之后的他完全不可同日而语。

纳什与太阳的故事说也说不完，而胡青牛要面对的对手是德安东尼，一个进攻时代的开拓者。

在篮球领域中，“牵引力”这一术语大概是在基于数据分析的思考方式出现以后，才相应问世的，但实际上这一术语的内核是篮球比赛中最常见的画面之一。早在数据分析被广泛提倡的很多年前，就有人以“牵引力”为基础构建进攻战术了。

2014-2015赛季开始，像金州勇士和圣安东尼奥马刺这样的球队，都是以类似的进攻哲学为基础。他们依靠人球转移上的创新，迫使防守方做出特定的反应，然后依靠这些反应中出现的漏洞加以打击。这些球队的进攻哲学极大地影响了队内来自世界各地的天才球员们。

然而奇怪的是，ba自成立以来，最常见的打法就是利用错位和个人能力进行单打，时至今日这种打法仍在联盟中广泛流传。这种打法的前提，就是我的球员能力要比你的强；你要么找几个人来包夹、然后不得不放空我队里的某些球员，要么就被我继续按在地上摩擦。

当然，这并不是说前面几十年里nba赛场上就没有团队协作的体现，乃至于批判前辈们的努力都是无用功。然而真实的情况是，在2004-2005赛季之前，人球移动的全部威力——五个球员都在跑位，而不是一个回合中就只有一两个球员打战术——还没有被人真正体会过。

于是，天空一声巨响，迈克-德安东尼闪亮登场。

德安东尼做出的贡献，可不只是成为让多名球员参与进攻的第一人，或是第一个利用人球转移撕扯对手防线的教练那么简单。要找个对比人物的话，你就想想上世纪90年代的杰里-斯隆吧，在他手里挡拆战术被玩出了花。

然而，德安东尼是第一个意识到某个观点的教练，即便现在这一观点对于联盟中的绝大多数人都已耳熟能详：如果人和球的转移能随心所欲地让对手扑向进攻方设想的地方，那么一旦从开局阶段起对手的防守就是不到位的，我们的进攻将会有怎样的威力呢。

在这种想法的激发下，七秒进攻战术横空出世，这是德安东尼的第一项革新。

在德安东尼的指挥下，球队的目标非常简单：让防守方难以做出正确的决定。在德安东尼的进攻体系中，通过采用各种必要的措施，每一秒的运球时间里，队员们都要找到机会，形成2对1的局面，从而迫使对手在决定贴防哪边时陷入两难的境地。

这种战术打法的基础就是攻防转换，这在当时的联盟里还几乎是无人涉足的荒地。自然，如果球员在弧顶掏掉了对手的球，或是进攻时出现了人数上的优势，又或者是某个长篮板的落点恰到好处，都会给球队带来一次快攻的机会。但是很少有人能在这个基础上再前进一步。

德安东尼将下快攻作为自己进攻体系的基石，并且在战术执行过程中，给众人印象里联盟的攻防转换准则，来了个翻天覆地的变化。

“当你在攻防转换中，防守方的本能反应是什么？你很小的时候教练就告诉你去篮下守着，不要让对手轻易地进球，”助教艾伯哈特说道。

但是和德安东尼手下的太阳比赛时，你可千万别这么干。

“防守方在攻防转换中，他们老是想着回撤到油漆区，护好篮筐，”德安东尼说，“既然这样，那我们就扔三分好了。”

不同于以往的攻防转换直冲篮下，太阳队的大个子们被教练要求待在外线，在内线留出切入的线路。不同于以往的把球塞给罚球线上的队友，然后自己再给抹进内线等着队友送来一个上篮或是暴扣的机会，太阳队的锋线球员被教练要求直接去底角待命——这个位置是普通防守人最不容易想到的，而且退防时跑去那里的距离也是最长的。要是对手做了调整可咋办？简单，再把球吊内线去。

“对手不愿意扑出去防三分，因为这样意味着你会放我们上空篮，”德安东尼解释道，“他们不愿意放我们上空篮，这就意味着我们要扔三分了。我们只要做好这一点，对面就会束手无策、疲于奔命，最后更是竹篮打水一场空。”

一旦最初的攻防转换被对手防下之后，德安东尼的分层进攻战术就开始大展拳脚。在球队获胜的过程中，太阳队第二波攻势的重要性和单纯的快攻得分相比，难分伯仲。

这个时候的大多数队伍认为，当快攻机会逝去以后，往往只能重新组织，准备落阵地战。对太阳来说，比赛中从来没有“重新组织”一说。球队在进攻时的高速转移和果断决策，一直都在继续流动着。这又是一次革新。

德安东尼的第三项革新很快就到来了。

在胡青牛目前所熟知的nba比赛里，教练经常要喊战术，‘好的，现在要