李凡愚用手指有节奏的敲着桌子，嘶了口气。』』Δ

半晌后才问道：心太黑了，黄琪就在跟这一家经销公司商谈吗？有没有别的选择？

王梅梅尴尬的摇了摇头，李总，现在的情况是这样的；我们的品牌刚刚建立，虽然积累了一定的口碑知名度，但是经销商并不买账。因为我们的销量还无法保障，并且品牌旗下也只有一款车型。产品单一和销量的未知性，让大部分的经销公司都望而却步。

那你的意思是，我们现在只能靠这一家喽？

王梅梅咧了嘴角，干笑道：如果4想在年前上市，赶上春节的销售黄金期恐怕是的。

这就有点儿尴尬了。

李凡愚心里清楚，目前的4在成本控制上还存在一些问题。这个问题潘强跟自己说过，因为工人们目前对生产线作业的方式还没有熟练，所以无论是在工时和效率上做的都还不够好。

为了保证质量，只能用时间和成本来找补，这是正信这样的新车企不可避免的问题。目前所做的一切，都已经在保证质量的前提下做到了最好。

所以如果想保证15的利润，摆在李凡愚面前的只有两条路；要么涨价，要么压缩成本。

很显然在座的一些负责人也意识到了这个问题。于是，奥迪新任采购经理张率便提出了自己的意见。

张率，是奥迪成立后才聘进来的。因为李凡愚最近忙的一逼，所以他并没有跟自己的老板接触过几次。

现在公司遇到了困境，便马上意识到这是一个表现自己，跟老板拉近距离的好机会。

他清了清嗓子，开口道：李总，我是采购部的张率。我觉得这个问题，还是很好解决的。

李凡愚顺着声音，将目光放在他的身上，说说看。

张率点了点头，李总，我之前在昌安汽车也是做采购的。他们与马自达合资生产的车型也遇到过成本上的困境，我觉得可以借鉴他们的方法。

什么方法？

额把一些过剩的配件减掉。

李凡愚一听这个，嗤笑了一声。

张率有点儿近视，没有看清他的表情，便接着道：比如咱们现在用的是米其林的轮胎，如果换成韩泰的，成本就可以省下将近七百元。手套箱和车门储物格里的植绒也不影响什么，取消这个环节可以省下将近二百元。还有后防撞梁，没有这个东西对安全等级的影响也不大，取消掉的话可以省下一千二。还有

他旁边的几个经理听到这儿，已经把眉头皱了起来——这不是传说中的减配**吗？

李总眼里能揉的下这个沙子？这个张率啊要完。

果然，李凡愚还没等他说完，便起身猛拍了一下桌子，够了！

张率一愣，随即意识到自己是触到了老板的霉头，便尴尬的住了口。

李凡愚强平复下想骂人的冲动，呼了口浊气，道：你明天把工作交接一下，不用来上班了。

张率瞪大了眼睛，霍然起身：为什么！李总，我做错了什么？

李凡愚敲了敲桌子，你没做错什么，只是我公司水太浅，盘不下你这条腾龙。用偷工减料来降低成本，正信现在不会做，以后也不会做。你有这种想法，公司的核心价值观可能跟你不太搭。

我也只不过是提出一个解决问题的办法！

李凡愚又一拍桌子，把轮胎换成便宜的，把舒适性配置撤销，把安全性能降低就是你解决问题的办法？正信就是亏损倒闭，也不用这样的办法！从我眼前消失，立刻！

张率面色铁青，重重哼了一声，便起身离开。

剩下会议室一群人大眼瞪小眼儿。

王梅梅看李凡愚气得不轻，便出言相劝：李总别生气办法咱们一起想

李凡愚一摆手，不用想了，你明天告诉黄琪，把咱们的利润点降低百分之五。告诉经销公司，我给以在成本价上给他们优惠，但是售价必须要保持在原定价格。

可是李总！百分之十的利润是不是有点太低了！

那就让黄琪跟他们谈，保证售价的前提下可以适当在成本价上让步。我们的底线是1，让黄琪能争取多少是多少。各位，请你们明白一点。奥迪4是我们打破市场垄断壁垒的一款产品，在保证收回成本的前提下，赚多赚少是次要的，打出奥迪这块金字招牌才是我们最终的目的！

一群经理肃然起立，重重的点头。

张率愤愤的回到了采购部，一进到办公室，就把脖子上的员工卡摘下，狠狠的摔在了垃圾桶里。

呸！什么他妈东西！一个三流车企，牛逼个什么？你辞老子？老子还他妈不相干了呢！

这话真不是耍狠，他之前的确有不想干的心了。

原因还得从他的资历说起；张率这个人年龄虽然只有三十六岁，却是不折不扣的老采购了。从日产到昌安，采购经理这个岗位干了将近十年。正是这一份漂亮的履历，才获得了正信采购部经理这个职位。

但是自从来了正信，张率就干的很不顺心——因为正信的采购流程，严苛的近乎变态！

采购这个工作，一般是不靠工资吃饭的。靠的是什么？回扣啊！

但是正信却似乎是不懂行一样，工资倒是让他感到满意，但是拿回扣的机会，却真是一点儿都没有。

他不知道，这个流程可是出自安宁，防的就是采购环节出现灰色利益。

一个车企要是在采购方面存在疏漏，要么就是成本升高，要么就是品质下降——这都是有