二战前后的三菱  重生日本1946

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在二次世界大战中,三菱财阀一直作为侵华日军经济上的强大后盾,竭尽全力支援战争所需的一切。在这一过程中,三菱财阀一直奉着所谓的“为国家服务奉献”宗旨,不遗余力地加紧财富的聚敛。

三菱电机和三菱重工可以说是支撑日军战斗力的主于产业。三菱电机设

立于1921年,生产经营种类除电器机具等一般产品以外,还生产船舶、飞机等大型产品所需用的大型发动机、感应电机、变压器等。三菱电机设立之后不久,就同美国威斯汀豪斯建立了合作关系,合作之后没过多久,就跃居到了日本电机界首座的地位。此外,该公司还积极与其他一些公司签定技术协定。1929年,其资本金达1.2亿日元,主要工厂在全国共有12处,在名古屋、神户、福岗等地。该公司本身的直系公司当时有三菱化工厂和日本建铁工业公司。

石油是重要战备物资。三菱石油是1931年3月,由三菱合资、三菱商事、三菱矿业公司和美国的联邦石油公司共同出资组建的。1936年前后。以川崎炼油所为中心,该公司向日本国内提供了大量的石油。随着日美关系的紧张化,美国公司撤了回去,这个公司成为三菱的分系公司。战后广美两公司之间的关系又重新恢复。

三菱财阀中的三菱商事在二次大战中也极为活跃。1941年,它除在日本国内、台湾、朝鲜有为数众多的营业所以外,还在亚洲有27个,欧洲有5

个,南北美有8个,澳大利亚洲有4个营业所,共计有46处,从业人员达

6500人。从1919年开始,该公司在中国河北开辟了粮食和棉花的供应基地。在战争中,从那里获得粮食,然后再以上海、青岛为中转站向各地输送。除此以外,该公司还经营水产品以及食品、矿产品、原料等军需重要物资,另外还大肆掠夺中国矿产资源,把手伸向山东矿业、山西省太原煤矿等地。

三菱财阀的船舶部于1943年独立出来,和股份公司岗崎本店合并设立了三菱汽船公司(后未的三菱海运),承担运送水泥、钢铁、水产、石油等物资。

1937年,三菱又设立了三菱房地产,它在合资公司中成立最晚,从事建筑设计、监督和继续扩大九之内等地的业务,同时它向朝鲜投资,从事办公楼租赁和住宅公寓的建设、管理等。后来,它在国内还设立了军需工厂。

三菱的化学工业是起步较晚的部门。1934年,由三菱矿业和旭销子共同出资在福岗县黑崎正式创立了日本焦油工业股份公司,生产以煤为原料的化肥以及工业药品和特殊化学药品等,后来也同其他部门一样在中国东北、台湾和朝鲜等地投资,并在日本国内各地设立工业公司,着手建设综合的化学工业。该公司1940年改为日本化成工业,成为三菱的分系公司;

1944年,又和旭销子合并,改名为三菱化成工业股份公司。旭销子是岩崎小弥太的弟弟岩崎俊弥创立的。

1930年岩崎俊弥死后,由岩崎小弥太继承。在日本化成时代,它又合并

了新兴人造丝股份公司,经营化学针织工业,它是今日三菱人造丝的雏形。在三菱重工业方面,1938年,开始建造超级战舰。“武藏”号(7·2218吨),历时4年,于1942年竣工,成为海军主力舰艇。1939年,建成“零战”号。又大批量生产车辆、枪炮等兵器,形成包括造船、航空、内燃机等多领域种类齐全的综合重工业基地。无论规模,还是生产能力以及技术水平,

都可谓雄居日本首位,令其他部门望尘莫及。

充当三菱组织润滑剂的三菱银行,1943年的存款额达4.8亿日元。1945年,存款额达121.7亿日元。这一年,该行以政府的金融机关强化政策为指导,合并了第百银行,又买下了森村银行、金原银行、东京中野银行。当时,该行分店达170个,从业人员达6900人。

第五章三菱的灭亡

一、美军占领

1944年7月开始,日本本土遭到美军飞机的大规模空袭,三菱旗下的工厂遭到极大破坏,生产力急剧下降。1945年8月,日本无条件投降,美军占领了日本,第二次世界大战结束。

1945年8月30日,麦克阿瑟的座机徐徐降落到日本的厚木机场,麦克阿瑟身上没配带任何武器,只戴着太阳镜,嘴里叼着烟斗,潇洒轻松地从座机上走了下来,充分显示了胜利者的骄傲与威严。

美军占领日本以后,颁布了一系列严厉的占领政策,如解散日本军部、指定战犯、解体财阀、开放土地、妇女参政、组建工会、内务省解体等,这些政策彻底动摇了日本的政治和经济基础。

如果从社会学观点来看,在盟军对日占领政策当中,开放土地和解体财阀两项措施,具有最为深刻的意义。在日本社会中,人们普遍认为财阀是造成战争犯罪的元凶,必须承担战争责任,尤其三菱是日本重工业的重心,曾协助日本军部大力推进军需产业,是协助大日本帝国发动战争的罪魁祸首。对占领军颁布的解体命令,其他财阀很快就作出了反应,大都对占领美军表示了恭顺服从态度,申请作自发性解体。而三菱财阀则顽固不化。岩崎小弥太至死都强调:”我们只是遵从国策、全力以赴为国家尽义务,毫无可耻之处。”岩崎小弥太认为如果是占领军直接下达命令,要求财阀解体,作为战败国的国民,无可反抗。然而,由日本政府出面要求财阀解体,


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